Achats · Sport & événementiel · Lyon

Des achats cadrés, des prestataires bien sélectionnés, des économies réelles.

Ancienne responsable achats de l'Olympique Lyonnais, j'ai notamment accompagné la construction puis la mise en exploitation de la LDLC Arena et piloté les achats liés aux Jeux Olympiques de Paris 2024 au Groupama Stadium. Aujourd'hui, avec OPSHAPE, j'aide les organisations à structurer leurs achats, sélectionner leurs prestataires et sécuriser leurs engagements contractuels.

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Charlotte Corgier, fondatrice d'OPSHAPE
Références

Des contextes exigeants

Une expérience construite dans des environnements où les enjeux opérationnels, contractuels et les engagements fournisseurs sont indissociables.

Olympique Lyonnais

Structuration de la fonction achats

Définition des processus, clarification des rôles et articulation entre les achats et les partenariats au sein du club.

LDLC Arena

De la construction à l'exploitation

Pilotage des achats sur l'ensemble de la phase de construction, puis accompagnement de la mise en exploitation de l'enceinte.

Jeux Olympiques Paris 2024 — Groupama Stadium

Pilotage achats événementiel

Pilotage des achats pour l'organisation des matchs au Groupama Stadium. Coordination des prestataires et sécurisation des engagements contractuels sur l'ensemble de la période.

GeoRide — Industrie connectée

Structuration des flux & cadre contractuel

Structuration des flux production, stocks et expéditions.
Mise en place d'outils de pilotage et clarification du cadre contractuel.

Confidentiel — Secteur événementiel

Appui à la réponse aux appels d'offres

Analyse du dossier de consultation.
Structuration de la réponse et lecture des attentes côté acheteur.
Dans le cadre d'un appel d'offres lancé par un acteur du secteur événementiel.

Positionnement

Négocier, c'est bien.
Sécuriser et piloter, c'est mieux.

Une économie n'a de valeur que si elle tient dans le temps. Je structure les achats pour sécuriser la décision, sa traduction contractuelle et sa mise en œuvre opérationnelle.

La vraie performance, c'est celle qui tient.

Comprendre avant d'agir

Clarifier le besoin, les contraintes et les équilibres avant toute recommandation.

Contractualiser ce qui compte

Transformer la décision en engagements clairs, applicables et pilotables.

Piloter dans la durée

Suivre la prestation, traiter les écarts et préserver le niveau de service.

Comment j'interviens

Ponctuel ou récurrent :
selon vos enjeux achats.

Deux modes d'intervention selon votre besoin : une mission ciblée sur un dossier précis ou un accompagnement récurrent pour structurer et piloter vos achats dans la durée.

Récurrent

Pilotage achats récurrent

Pour les structures qui ont des achats à piloter dans la durée, sans poste dédié à temps plein. J'assure une présence régulière pour structurer les priorités, piloter les contrats et coordonner les fournisseurs et consultations.

Responsable achats externalisée · contrats · fournisseurs · consultations

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Ponctuel

Mission ciblée sur un sujet précis

Pour traiter un sujet précis : un appel d'offres, un contrat à revoir, une consultation à piloter. J'interviens sur tout ou partie du dossier, selon votre calendrier.

Appels d'offres · revue de contrats · consultation · appui réponse AO

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Les leviers

Ce sur quoi j'interviens concrètement

Ces cinq leviers s'appliquent quel que soit le mode d'engagement, qu'il s'agisse d'une mission ciblée ou d'une présence dans la durée.

01

Structurer la fonction achats

Clarification des rôles, définition des processus, mise en place des outils de pilotage.

02

Revoir et optimiser les contrats existants

Identification des leviers, renégociation des conditions, sécurisation du cadre contractuel.

03

Structurer et piloter les appels d'offres

Cadrage du besoin, pilotage de la consultation, analyse des offres, contractualisation.

04

Piloter les contrats dans la durée

Indicateurs, suivi des engagements, traitement des écarts, maintien du niveau de prestation.

05

Aider à répondre aux appels d'offres

Analyse du dossier, structuration de la réponse, lecture acheteur, relecture avant remise.

Découvrez les sujets sur lesquels je peux intervenir →

Envie de démarrer vite, sur un périmètre précis ? Trois formats courts, prix fixe, sans devis.

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Sécuriser un contrat, un devis ou une situation fournisseur ciblée.

500 € HT

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Charlotte Corgier, fondatrice d'OPSHAPE
À propos

Charlotte Corgier,
fondatrice d'OPSHAPE

Après plusieurs années chez Cegid, j'ai rejoint les achats de l'Olympique Lyonnais, où j'ai accompagné la construction puis la mise en exploitation de la LDLC Arena, et coordonné les prestataires lors des Jeux Olympiques de Paris 2024 au Groupama Stadium. C'est dans la continuité de cette expérience que j'ai créé OPSHAPE.

Je suis particulièrement positionnée sur les prestations liées aux sites et aux événements : sécurité, nettoyage, accueil, F&B, intérim, maintenance et services associés. J'interviens aussi sur les phases de construction et de mise en exploitation d'enceintes, des premiers appels d'offres au démarrage opérationnel. Ma connaissance du fonctionnement d'un club professionnel me permet aussi d'intégrer les enjeux de partenariats et la logique business propres aux organisations sportives dans mes recommandations achats.

Basée à Lyon, j'interviens en France métropolitaine et dans les DOM-TOM.

Démarrons

Échangeons sur vos enjeux

Un premier échange pour comprendre vos enjeux et voir comment OPSHAPE peut intervenir.
Sans engagement.

charlotte@opshape.fr